Тренинг тайм-менеджмента

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Выработать у менеджеров организации единое понимание основных организационных процессов.

ПРОГРАММА КУРСА

1. Организация и управление деятельностью

- Что такое организация

- Что такое профессиональная деятельность

- Каким образом строиться профессиональная деятельность

- Эффективность менеджеров в организации

- Планирование и контроль в профессиональной деятельности.

2. Превращение хаоса в порядок

- Объект и продукт труда управленцев

- Определение целей

- Расстановка приоритетов

- Принятие решения от расставленных приоритетов

- Определение приоритетности в зависимости от дефицита ресурсов

3. Планирование времени

- Время как основной ресурс

- Определение потребности во времени

- Определение возможных временных потерь

- Связь между планированием личного времени и организацией процессов

- Пожиратели времени

4. Делегирование полномочий

- Цели и задачи делегирования полномочий

- Технологии делегирования

- Что можно и чего нельзя делегировать

5. Взаимодействие в менеджменте

- Распределение функций в организации

- Взаимодействие и управление функцией

- Эффективность информационных потоков

- Эффективность работы команды в условиях неопределенности и дефицита ресурсов

- Что делать если….




Возврат к списку

Подпишитесь на анонсы

Вы можете получать актуальную информацию о новых семинарах, курсах и тренингах, подписавшись на нашу еженедельную рассылку.






Вход на сайт