Семинары по экономической безопасности, безопасности бизнеса и организации службы безопасности на предприятии

10.08.2013

Семинары по экономической безопасности, безопасности бизнеса и организации службы безопасности на предприятии

Термин «экономическая безопасность» появился в 70-е годы XX века. Он очень быстро получил распространение и развитие в развитых капиталистических странах. Отстаивая реалистическую оценку сложившейся международной обстановки, представители, прежде всего стран Западной Европы выступили за использование экономических методов обеспечения национальной безопасности. Одной из главных задач экономической безопасности является сохранение и укрепление позиций страны в мировой экономической системе.

В 90-е годы в России сформировался новый рынок – рынок по оказанию услуг по защите предпринимательства. В настоящее время зарегистрировано более 10 тыс. негосударственных охранных предприятий и служб безопасности. Из них третью часть составляют бывшие сотрудники российских спецслужб и правоохранительных органов.

Экономическая безопасность фирмы – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования фирмы в настоящее время и в будущем. С целью достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности фирма должна проводить работу по обеспечению максимальной безопасности основных функциональных составляющих своей работы.

С целью достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности фирма должна проводить работу по обеспечению максимальной безопасности основных функциональных составляющих своей работы.

Наиболее защищенными, как показывает практика, являются те предприниматели и их фирмы, которые создали собственную службу безопасности. Служба безопасности позволяет решить многие проблемы в сфере предпринимательства. Основные проблемы, которые позволяет решить собственная служба безопасности предприятия:

1. Проблема возврата средств (не поступает плата за отгруженный товар, не поступает оплаченный товар, не возвращается в указанных срок кредит).

2. Проблемы личной безопасности бизнесменов и членов их семей в связи с угрозами и вымогательством.

3. Хищения грузов.

4. Кражи личного имущества.

5. Похищение информации (кража документов, их копирование, съем информации с компьютеров и фактов, прослушивание и запись телефонных сообщений, разговоров и переговоров, подкуп сотрудников).

6. Кражи в складских и производственных помещениях. Порча имущества и товаров. Поджоги.

Рекомендации по созданию системы экономической безопасности предприятия.

1. Необходимо отказаться от мысли, что это будет дешевое мероприятие. На Западе это 15-20% годового дохода фирмы.

2. Руководитель службы безопасности будет посвящен во все тонкости и тайны бизнеса и с этим необходимо смириться.

3. Необходимо ввести особые защитные механизмы работы с информацией, что на первых порах, пока к ним не привыкнут, будет создавать массу трудностей и неудобств для персонала фирмы и ее руководства.

4. Систему безопасности фирмы должны создавать профессионалы, а сотрудничество с ними может быть плодотворным, только если оно долгосрочное.

Организация и функционирование системы безопасности это:

1. Комплексность – обеспечение безопасности кадровых, материальных, финансовых и информационных ресурсов от возможных угроз всеми доступными законными средствами, методами и мероприятиями; способность системы к развитию и совершенствованию в соответствии с изменениями условий функционирования фирмы.

2. Своевременность – упреждающий характер мер обеспечения безопасности. Своевременность предполагает на основе анализа и прогнозирования обстановки и угроз разработку эффективных мер предупреждения.

3. Непрерывность – обеспечение безопасности не может быть одноразовым актом, это непрерывный процесс.

4. Активность – защищать интересы фирмы необходимо с достаточной степенью настойчивости, используя все возможные силы и средства.

5. Законность.

6. Обоснованность – с точки зрения заданного уровня безопасности и соответствовать установленным требованиям.

7. Экономическая целесообразность и сопоставимость возможного ущерба и затрат на обеспечение безопасности.

8. Взаимодействие и координация – взаимодействие со всеми заинтересованными подразделениями и службами фирмы, координация их действий, интеграция с правоохранительными органами.

9. Совершенствование – постоянное совершенствование мер и средств защиты на основе собственного опыта, появления новых технических средств, изменений в методах и средствах разведки и промышленного шпионажа, накопленного отечественного и зарубежного опыта.

10. Централизация управления – функционирование системы безопасности по единым организационным, функциональным и методологическим принципам с обязательным централизованным управлением.

Основными целями службы экономической безопасности являются:

1. Защита прав фирмы, ее структурных подразделений и сотрудников.

2. Сохранение и эффективное использование финансовых, материальных и информационных ресурсов.

3. Повышение прибыли и имиджа фирмы.

Задачами службы экономической безопасности являются:

1. Своевременное выявление и устранение угроз (персоналу и ресурсам; финансового, материального и морального ущерба; нарушению нормального функционирования и развития).

2. Отнесение информации к категории ограниченного доступа (коммерческой и служебной тайне и подлежащей защите от неправомерного использования).

3. Создание механизма и условий оперативного реагирования на угрозы безопасности и проявления негативных тенденций в функционировании фирмы.

4. Создание условий для максимально возможного возмещения и локализации наносимого ущерба неправомерными действиями физических и юридических лиц, для ослабления негативного влияния последствий нарушения безопасности.

Нужно помнить о том, что наибольших успехов удается достигнуть в тех случаях, когда проблемы безопасности постоянно находятся в сфере внимания первых лиц, увязываются ими с собственно производственной и финансовой деятельностью.

На семинарах по экономической безопасности раскрываются следующие темы:

  • Основы экономической безопасности предприятия.
  • Корпоративные захваты: инструменты обнаружения и противодействия корпоративным захватам.
  • Бизнес-разведка и безопасность бизнеса.
  • Система охраны объектов.
  • Информационная безопасность предприятия.
  • Промышленный шпионаж.
  • Проверки бизнеса государственными органами.

Возврат к списку

Подпишитесь на анонсы

Вы можете получать актуальную информацию о новых семинарах, курсах и тренингах, подписавшись на нашу еженедельную рассылку.




КПО «ПРОСВЕТ» – это одна из крупнейших компаний, занимающаяся предоставлением услуг в сфере дополнительного профессионального обучения и повышения квалификации.

Наша специализация – интенсивные краткосрочные семинары, рассчитанные на повышение профессионального уровня руководителей и специалистов во всех областях современного бизнеса, которые обеспечивают нашим клиентам высокую эффективность использования рабочего времени и максимальный уровень результативности от обучения. Мы создаем краткосрочные обучающие программы, позволяющие нашим клиентам быстро находить ориентиры и выбирать наиболее правильные пути решения своих задач в условиях существования огромных информационных потоков, которыми характеризуется современное общество. КПО "Просвет" проводит семинары и тренинги в Санкт-Петербурге, семинары в Москве и других городах России.

Семинары КПО "ПРОСВЕТ" проводятся для специалистов по направлениям: право и юриспруденция, финансовый анализ, налоги, государственный оборонный заказ (ГОЗ), закупки для государственных и муниципальных нужд, управление предприятием, строительная индустрия, логистика, ВЭД, кадровый менеджмент, делопроизводство, безопасность бизнеса, экологическая экспертиза, недропользование, госзаказ, энергетика, промышленная безопасность, водопользование. Открытые и корпоративные тренинги КПО "Просвет" организуются по темам: тренинг переговоров, тайм-менеджмент, руководитель, управление подчиненными и др.

Более подробная информация о компании

Вход на сайт