На семинаре ведущие эксперты поделятся с Вами практическим опытом, Вы рассмотрите актуальные вопросы реализации проектов в сфере промбезопасности: проектирование, экспертиза, реализация технического перевооружения, авторский надзор, пусконаладочные работы, выход объекта на проектную мощность, ввод в эксплуатацию, принятие на баланс объектов технического перевооружения, эксплуатация объекта, а также его консервация и ликвидация. Новое в контрольно-надзорных функциях Ростехнадзора. Программа дает участникам семинара практические навыки при подготовке к аттестации в органах Ростехнадзора.
Семинар актуализирует информацию по вопросам подготовки плана действий сотрудников и руководства предприятия на случай ЧС; рассматриваются прикладные аспекты гражданской обороны, антитеррористической защищенности
На семинаре ведущие эксперты поделятся с Вами практическим опытом, Вы рассмотрите актуальные вопросы реализации проектов в сфере промбезопасности: проектирование, экспертиза, реализация технического перевооружения, авторский надзор, пусконаладочные работы, выход объекта на проектную мощность, ввод в эксплуатацию, принятие на баланс объектов технического перевооружения, эксплуатация объекта, а также его консервация и ликвидация. Новое в контрольно-надзорных функциях Ростехнадзора. Программа дает участникам семинара практические навыки при подготовке к аттестации в органах Ростехнадзора.
На семинаре ведущие эксперты поделятся с Вами практическим опытом, Вы рассмотрите актуальные вопросы реализации проектов в сфере промбезопасности: проектирование, экспертиза, реализация технического перевооружения, авторский надзор, пусконаладочные работы, выход объекта на проектную мощность, ввод в эксплуатацию, принятие на баланс объектов технического перевооружения, эксплуатация объекта, а также его консервация и ликвидация. Новое в контрольно-надзорных функциях Ростехнадзора. Программа дает участникам семинара практические навыки при подготовке к аттестации в органах Ростехнадзора.
Семинар актуализирует информацию по вопросам подготовки плана действий сотрудников и руководства предприятия на случай ЧС; рассматриваются прикладные аспекты гражданской обороны, антитеррористической защищенности
Семинар представляет систематизированный курс по вопросам создания и развития системы снабжения и закупок на предприятии. Дается необходимый теоретический алгоритм действия отдела закупок/снабжения, взаимодействия с другими действиями в плане упорядочения и повышения эффективности материально-технического снабжения организации. Специалистам предлагаются бизнес-кейсы, позволяющие моделировать и оптимизировать процедуры снабжения и закупок. Даются навыки проведения переговоров, отбора поставщика; рассматриваются вопросы, связанные с проведением электронных торгов.
На семинаре ведущие эксперты поделятся с Вами практическим опытом, Вы рассмотрите актуальные вопросы реализации проектов в сфере промбезопасности: проектирование, экспертиза, реализация технического перевооружения, авторский надзор, пусконаладочные работы, выход объекта на проектную мощность, ввод в эксплуатацию, принятие на баланс объектов технического перевооружения, эксплуатация объекта, а также его консервация и ликвидация. Новое в контрольно-надзорных функциях Ростехнадзора. Программа дает участникам семинара практические навыки при подготовке к аттестации в органах Ростехнадзора.
В 2024 г. в связи с возросшими требованиями к обеспечению противопожарной безопасности и проведения масштабных проверок организаций и предприятий на соблюдение правил ГО и ЧС, а также соблюдения правил охраны труда, и соответственно, увеличением размеров штрафов и ответственности за нарушение противопожарной безопасности, изучение правовых вопросов организации мероприятий по предупреждению возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера становится актуально для руководителей и лиц, ответственных за безопасность жизнедеятельности. Также важными являются вопросы, связанные с проектированием и вводом в эксплуатацию систем противопожарной защиты.
Развитие системного подхода и реальные способы построения организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту. Практические рекомендации формирования современных логистических систем, методов моделирования логистических процессов, основ стратегического планирования развития логистических систем.
