ТЕЛЕФОНЫ
8 800 / 700-98-63 +7 812 / 703-83-27 +7 499 / 703-23-48

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ

На сегодняшний день бизнес-тренинги, нацеленные на повышение эффективности работы компании, приобрели особое значение, поскольку повышение эффективности компании напрямую связано с повышением производительности труда на рабочем месте, а значит – обеспечением этого места квалифицированными и хорошо подготовленными специалистами. Тренинги для руководителей и менеджеров помогают сократить финансовые и временные потери, активизировать ранее не используемые резервы и повысить общий уровень производительности.

«КПО «Просвет» проводит бизнес-тренинги в Москве и Санкт-Петербурге, основными направлениями которых являются тренинги общего менеджмента.

27 - 28 октября
Тренинг нацелен на формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации.

Санкт-Петербург

20 - 21 декабря
Программа составлена в результате исследований современных запросов руководителей и тенденций развития мирового бизнеса. Слушателям предоставляется самая свежая информация, отражающая опыт построения работы секретарей в ведущих отечественных и зарубежных компаниях. Начинающие секретари овладеют необходимыми навыками эффективного построения работы секретаря. Действующие секретари получат возможность по-новому взглянуть на привычные ситуации, усовершенствовать свои профессиональные приемы и навыки.

Санкт-Петербург

20 - 21 января
Тренинг нацелен на формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации.

Санкт-Петербург

21 - 22 февраля
Умение доказывать свою точку зрения и разрушать аргументацию оппонента, быть находчивым – самое главное качество любого успешного переговорщика. Это навык можно и нужно тренировать. У каждого из нас были случаи, когда после важной встречи мы сокрушенно думали – «А вот здесь, нужно было ответить вот так-то, а тут – пошутить, а здесь грамотно уйти от вопроса… Почему я этого не сделал? Почему я согласился на невыгодные для меня условия?» Что бы так не случилось с вами - лучше узнать заранее все нюансы провоцирующей риторики.

Санкт-Петербург

04 - 29 апреля
эффективный курс, нацеленный на повышение личной эффективности в интерактивном формате

Онлайн-трансляция

13 - 14 апреля
Семинар представляет систематизированный курс по вопросам создания и развития системы снабжения и закупок на предприятии. Дается необходимый теоретический алгоритм действия отдела закупок/снабжения, взаимодействия с другими действиями в плане упорядочения и повышения эффективности материально-технического снабжения организации. Специалистам предлагаются бизнес-кейсы, позволяющие моделировать и оптимизировать процедуры снабжения и закупок. Даются навыки проведения переговоров, отбора поставщика; рассматриваются вопросы, связанные с проведением электронных торгов.

Москва

27 - 28 апреля
Программа составлена в результате исследований современных запросов руководителей и тенденций развития мирового бизнеса. Слушателям предоставляется самая свежая информация, отражающая опыт построения работы секретарей в ведущих отечественных и зарубежных компаниях. Начинающие секретари овладеют необходимыми навыками эффективного построения работы секретаря. Действующие секретари получат возможность по-новому взглянуть на привычные ситуации, усовершенствовать свои профессиональные приемы и навыки.

Санкт-Петербург

11 - 12 мая
Тренинг нацелен на формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации.

Санкт-Петербург

16 - 17 мая
Семинар представляет систематизированный курс по вопросам создания и развития системы снабжения и закупок на предприятии. Дается необходимый теоретический алгоритм действия отдела закупок/снабжения, взаимодействия с другими действиями в плане упорядочения и повышения эффективности материально-технического снабжения организации. Специалистам предлагаются бизнес-кейсы, позволяющие моделировать и оптимизировать процедуры снабжения и закупок. Даются навыки проведения переговоров, отбора поставщика; рассматриваются вопросы, связанные с проведением электронных торгов.

Санкт-Петербург



Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал с максимальной эффективностью, все ваши сотрудники должны работать вместе как хорошо работающая команда. Это означает, что вы должны приобрести навыки управления командой. Все необходимые для этого знания можно получить на тренинге «Личная эффективность руководителя: мотивация и контроль сотрудников, оптимизация бизнес-процессов, развитие компании/подразделения». Руководителям, которые хотят достичь нового уровня эффективности в качестве лидера, также будет полезно обучение навыкам ведения переговоров.

Актуализировать навыки специалистов по продажам поможет тренинг «Технологии активных продаж», а развить системный подход к управлению отделом продаж – тренинг «UPGRADE отдела продаж». Если же вы хотите повысить качество продаж за счет улучшения эффективности работы с дебиторской задолженностью, то вам нужно посетить тренинг по возврату долгов.

Также «КПО «Просвет» предлагает также организацию корпоративных семинаров и тренингов для предприятий и организаций различных отраслей экономической деятельности, программы которых разрабатываются с учетом пожеланий и установок руководства предприятия-заказчика.

Сотрудники предприятия – это самый большой актив, поскольку они выполняют требуемую работу, позволяющую организации развиваться. Эффективные бизнес-тренинги, разработанные специально для вашей организации, могут повысить эффективность и производительность сотрудников при выполнении повседневных рабочих задач, принося с собой массу преимуществ для бизнеса. Обучение также может помочь вашей организации добиться большей согласованности во взаимодействии между руководством и подчиненными и облегчить выполнение организационных целей и задач.




Вход на сайт