Тренинг целеполагания

Цель тренинга:
Тренинг дает участникам базовые знания теории менеджмента (в т.ч. и самоменеджмента). Развитие «системного видения» – базового управленческого навыка руководителей.

Методика тренинга:
Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений ведения переговоров; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы. Использование аудио и видео аппаратуры.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА (Основные темы тренинга):

Что такое цель.
Критерии достижения цели.
Целеполагание как основа любой деятельности.
Распределение функций внутри организации.
Основные функции менеджера, его объект и продукт труда.
Планирование и мониторинг.
Цель как критерий принятия решения.
Управление по целям и управление по результатам.

С участниками будет подробно рассмотрены основные процессы управления (методы, этапы, последовательность):

Планирование
Организация
Координация
Мотивация
Контроль

Отдельное внимание уделяется управленческому циклу и его месту в повседневной текущей деятельности. Участники узнают, как поставить задачи себе и другим, и планировать собственную деятельность.

Тренинг поможет каждому участнику определить свое место в организации, свои функции и функции коллег в достижении единой цели организации.

Тренинг построен на специально организованных деловых играх, которые проводятся после каждого раздела теории (соотношение теории и игр 20/80).

Игры записываются на видео для последующего совместного анализа (и самоанализа).

В процессе проведения деловых игр на тренинге, дополнительно отрабатываются навыки профессионального взаимодействия менеджеров друг с другом.

По окончании тренинга участники будут знать как: