|
Цель тренинга:
Тренинг дает участникам базовые знания теории менеджмента (в т.ч. и самоменеджмента). Развитие «системного видения» – базового управленческого навыка руководителей. Методика тренинга: Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений ведения переговоров; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы. Использование аудио и видео аппаратуры. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА (Основные темы тренинга): Что такое цель. Критерии достижения цели. Целеполагание как основа любой деятельности. Распределение функций внутри организации. Основные функции менеджера, его объект и продукт труда. Планирование и мониторинг. Цель как критерий принятия решения. Управление по целям и управление по результатам. С участниками будет подробно рассмотрены основные процессы управления (методы, этапы, последовательность): Планирование Организация Координация Мотивация Контроль Отдельное внимание уделяется управленческому циклу и его месту в повседневной текущей деятельности. Участники узнают, как поставить задачи себе и другим, и планировать собственную деятельность. Тренинг поможет каждому участнику определить свое место в организации, свои функции и функции коллег в достижении единой цели организации. Тренинг построен на специально организованных деловых играх, которые проводятся после каждого раздела теории (соотношение теории и игр 20/80). Игры записываются на видео для последующего совместного анализа (и самоанализа). В процессе проведения деловых игр на тренинге, дополнительно отрабатываются навыки профессионального взаимодействия менеджеров друг с другом. По окончании тренинга участники будут знать как:
Для обсуждения программы тренинга в корпоративном формате, детализации целей тренинга, пожалуйста, обратитесь в офис КПО «ПРОСВЕТ». |
БЛИЖАЙШИЕ
|
