Семинар актуализирован для руководителей и менеджмента предприятий различных форм собственности, задействованных в процессах импортозамещения, а также столкнувшихся с проблемой переориентации производства в условиях нарушения логистических и производственных связей в связи с экономический и внешнеполитической конъюнктурой.
Главная цель данного семинара – систематизировать все имеющиеся знания и опыт участников для создания собственной эффективной договорной работы и профилактики образования проблемной задолженности. Отличительной особенностью данного семинара является его сугубо практическая направленность.
Семинар представляет систематизированный курс по вопросам создания и развития системы снабжения и закупок на предприятии. Дается необходимый теоретический алгоритм действия отдела закупок/снабжения, взаимодействия с другими действиями в плане упорядочения и повышения эффективности материально-технического снабжения организации. Специалистам предлагаются бизнес-кейсы, позволяющие моделировать и оптимизировать процедуры снабжения и закупок. Даются навыки проведения переговоров, отбора поставщика; рассматриваются вопросы, связанные с проведением электронных торгов.
Тренинг нацелен на формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации.
Семинар актуализирует информацию по вопросам подготовки плана действий сотрудников и руководства предприятия на случай ЧС; рассматриваются прикладные аспекты гражданской обороны, антитеррористической защищенности
Определение источников потенциальной опасности и факторов экономической безопасности предприятия, организация системы экономической безопасности на предприятии.
