Оперативное управление персоналом: дистанционный курс

Оперативное управление персоналом: дистанционный курс

Актуальность темы

Работа с персоналам: управление, повышение личной эффективности, рекрутинг и адаптация - в кардинально изменившихся условиях 2021 года требует использование новых навыков и умений. Дистанционный курс обучения позволит освоить наиболее важные актуальные навыки

Для кого этот Вебинар

Руководители, сотрудники кадровых служб и служб по работе с персоналом; предприниматели, управляющие кадры.

ПРОГРАММА КУРСА

Блок 1
«Гибкое управление сотрудниками», о системе управления сотрудниками на рабочем месте, расскажет о индивидуальном подходе к персоналу, особенностях поведения и мотивации в различные периоды работы.

 Вопросы темы:
• Система гибкого управления сотрудниками как основа понимания персонала на рабочем месте;
• Особенности приобретения навыков сотрудниками и задача руководителя на каждом этапе;
• Способы определения уровня развития сотрудника;
• Практика: кейсы и практические ситуации, разбор реальных примеров участников;
• Стили управления персоналом, умение быть гибким руководителем;
• Способы выбора своего стиля и учет индивидуальных особенностей персонала.

Вы узнаете: 
• Почему сотрудники проявляют разное поведение и меняются в процессе работы в компании?
• Как определить этап развития сотрудника?
• Как действовать в каждой ситуации и что делать с сотрудниками?

Блок 2
«Тайм-менеджмент для руководителя», расскажет об эффективной постановке целей, планировании действий по достижению целей.


 Вопросы темы:
• Организация рабочего дня. Как успевать все и даже больше?
• Критерии эффективной постановки целей и задач сотрудникам.
• Принципы планирования. Методы планирования.
• Упражнение «Ревизия моего дня».
• Распределение дел. 

Блок 3 
«Постановка задач сотрудникам», о возможностях использования безграничного потенциала сотрудников, расскажет о различных подходах к постановке задач и будет опираться на систему гибкого управления.

  Вопросы темы:
• Цели и задачи в течение рабочего дня;
• Критерии постановки эффективных целей и задач сотрудникам или… как достичь правильного понимания результатов?
• Критерии результатов и оценка выполненной работы;
• Постановка задач сотрудникам в системе гибкого управления персоналом;
• Практика: ставим цели сотрудникам, соответственно уровню развития навыка.

Вы узнаете:
• Как эффективно ставить задачи сотрудникам и определять критерии выполнения работы?
• Как учесть в постановке задач уровень развития сотрудника и грамотно использовать это знание?

 

Блок 4
«Контроль работы сотрудников», о важных аспектах контроля персонала, измерителях результатов и факторах управления эффективностью.

  Вопросы темы:
• Контроль – это… Особенности восприятия контроля персоналом;
• Измерители результатов сотрудников;
• Формы и виды контроля. Выбор оптимального вида контроля для каждой задачи;
• Листы оценки персонала (чек-листы) и известные концепции;
• Разработка листов оценки работы персонала (Чек-листы)

Блок 5
«Методы мотивации персонала». о использовании потенциала сотрудников в выполнении рабочих задач. Рассмотрим классификации мотиваторов и наиболее эффективные приемы воздействия из практики.


  Вопросы темы:
• Мотивация персонала и зачем она нужна?
• Новые подходы к мотивации персонала в современных условиях бизнеса;
• Мотивация для крупного, среднего и малого бизнеса, в чем отличия?
• Индивидуальный подход к мотивации персонала сложности и преимущества;
• Системы тестирования мотивации персонала, различные способы;
• Как разработать систему мотивации, чтобы она работала в Вашей компании?
• Практика: мотивация руководителя и мотивация персонала, нужно ли искать точки пересечения?

Вы узнаете:
• С чего начинается исследование мотивации и почему нельзя пренебрегать теорией?
• Особенности мотивационных систем в бизнесе и критерии различий.

Блок 6
«Самомотивация и возможности внутренних ресурсов»,  о собственной мотивации в работе и бизнесе. Вебинар поможет раскрыть ваши внутренние ресурсы и найти новые источники энергии для решения повседневных задач.


  Вопросы темы:
• Самомотивация как желание или как цель;
• Источники энергии в деятельности: личные ценности, приобщение к общественным ценностям, объединение в целое;
• Способы исследования собственных ресурсов и возможности их включения;
• Практика: «стратегия удачника», новый ресурс в ежедневной жизни;
• Создание поддерживающей среды для раскрытия собственных ресурсов.

Вы узнаете:
• Почему руки опускаются и что с этим делать?
• Научитесь искать свой «новый ресурс» и поддерживать в себе силы.


Курс дистанционного обучения разбит на 6 блоков онлайн-занятий, в ходе которых дается учебный материал и выдается индивидуальные задачи для самостоятельной работы. Индивидуальная работа проверяется тренером.

Занятия проводятся в форме вебианаров с периодичностью в несколько дней с перерывом на самостоятельную работу; общая продолжительность курса 14 дней.

В стоимость курса входят методические материалы.

Читать далее

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия специалиста составляет: 10000 руб. (?есять тысяч рублей 00 копеек), НДС не облагается.

Для того, чтобы принять участие в вебинаре, необходимо зарегистрироваться на мероприятии (подать заявку) и оплатить участие одним из нижеперечисленных способов. После оплаты вебинара на адрес email, указанный при регистрации, Вам будет отправлено письмо с приглашением и инструкциями по подключению к порталу видео-конференции.

Возможны следующие формы оплаты участия: безналичный банковский перевод, оплата банковской картой на сайте, оплата посредством платежной системы Яндекс.Деньги.


Даты проведения
03
МАРТА
25
МАРТА
Город
Вся Россия
Вебинар
СТОИМОСТЬ
10000 руб.

Как зарегистрироваться на вебинар?

Заполните форму регистрации на сайте или позвоните по телефону :

8 800 700-98-63

8 800 700-98-63




Вход на сайт