Развитие системного подхода к управлению персоналом и реальные способы увеличения прибыли Компании за счет создания культуры безупречного сервиса и формирования на этой основе лояльности клиентов. По разным оценкам, современный потребитель готов платить на 10% больше за качественный сервис. Участники семинара получат ответы на два важных вопроса. Чем надо управлять в компании, ориентированной на сервис? И как это делать эффективно? Рекомендации экспертов, деловые игры, большое количество работающих инструментов и приемов.
На семинаре рассматриваются практические вопросы применения 275ФЗ и прикладные темы обеспечения государственного оборонного заказа, банковского и казначейского сопровождения, отчетности и контроля в 2019 году.
Формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала; знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства. Индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы. Использование аудио- и видеоаппаратуры.
На семинаре рассматриваются практические вопросы применения 275ФЗ и прикладные темы обеспечения государственного оборонного заказа, банковского и казначейского сопровождения, отчетности и контроля в 2019 году.
Главная цель данного семинара – систематизировать все имеющиеся знания и опыт участников для создания собственной эффективной договорной работы и профилактики образования проблемной задолженности. Отличительной особенностью данного семинара является его сугубо практическая направленность. В ходе семинара даются рекомендации по применению новой редакции ГК в договорной, претензионной и исковой работе, разбирается множество прецедентов из практики других арбитражных судов, детально анализируются практические вопросы организации и ведения преддоговорной, договорной и претензионной работы, предлагаются способы по их решению и разбираются типичные ошибки.
Определение источников потенциальной опасности и факторов экономической безопасности предприятия, организация системы экономической безопасности на предприятии.
Хотите получать приглашения на новые семинары, курсы и тренинги, а также скидки и специальные предложения? Отставляйте свой e-mail - и получайте доступ в личный кабинет и первые бонусы!
